沈帥青：初創做中介 遙距工作不是夢

遙距工作是不少打工仔夢想，美國有初創公司就說服企業讓員工體驗一年遙距工作，既能省成本，員工也可以增值自己，提升工作熱情。如果發展順利，遙距工作隨時變職場新常態。

一邊環遊世界一邊打工，這種上班方式雖然不罕見，但不少打工仔都只能想，不能做。但如果這是公司內部可以參加的計劃呢？《華爾街日報》早前就報導，美國一間初創公司Remote Year，就成功打造出一種創新的遙距工作方式，讓不少普通打工仔都可以體驗一下遙距工作的樂趣。

Remote Year的遙距工作模式，是會先組一個遙距工作團，參加者首先交一筆約3.8萬港元的首期，之後公司每個月會收取約1.5萬港元的費用，為期一年。參加者獲得的服務，就是公司每個月都會安排一個新的地方，讓參加者遊歷和工作，而當中的旅費、住宿、工作地點等費用，都會全包。

這種有初創公司做中介安排的遙距工作團，結果大受歡迎，去年創立至今，已經收到超過30萬份申請，就連大公司如IBM等，都有派出員工參加，涵蓋的職業有記者、會計師和律師等等。這種新模式得以成功，是因為同時解決了遙距工作為僱主和僱員帶來的麻煩。

一般打工仔對遙距工作的印象，都是自由身工作者浪跡各地，雖然很瀟灑，但其實很沒有工作保障。接不到工作，資金就會短缺不在話下，如果將來打算找正式工作，也有資歷經驗不被承認的風險。再者，決定到哪裏工作，單身一人安排食宿也是煩事。但如果有中介打點一切，而且透過公司申請，也不怕影響正職，就可以兼有事業的穩定，和遙距工作的樂趣。就算是一個普通打工仔，也會有興趣參加。

而對於企業而言，也是一個有保障的選擇。對僱主而言，以往的遙距工作模式，難以確保員工在到處旅行的同時，也能保持到工作效率。但如果有人統一安排行程、工作地點，自然就多一重保障。而且提供遙距工作可以增加員工士氣，何樂而不為?

不止Remote Year，現在也有不少類似的項目如Wifi Tribe、Hacker Paradise等，組成一個個小團體，到世界不同的地方一起體驗遙距工作。在這些中介的幫助下，倚靠數碼科技，在世界各地工作的「數碼遊民」(Digital Nomad)越來越多，更慢慢進入了職場主流。從1995年到去年的十年間，美國試過遙距工作的打工仔，就從9%升至37%。

數碼遊民漸變普遍，對於僱主和僱員來說，未必是壞事。僱主可以節省不少辦公室的租金和固定開支，更重要的是，如果公司能夠提供遙距工作，對講究體驗和工作生活平衡的新一代員工來說，吸引力自然大增，也更容易請到頂級人才。對於員工來說，遙距工作不只是可以增廣見聞，在知識型經濟下，創新能力是重要的職場技能，如果在遙距工作的過程中，可以與來自不同領域的人交流，對於激發創意、自我增值有正面影響。現在科網行業流行的共享工作空間，也是一個希望借助不同經驗互相碰撞的例子。

數碼遊民能否成為新常態，不單是視乎有沒有更多輔助，同樣也要看未來社會的工作模式，會否繼續有重大的改變。不過可以肯定的是，一間公司的員工散落在世界不同角落的情況，會越來越常見。

數碼遊民（Digital Nomad）是甚麼？
- 不受固定工作地點限制的人，可隨時利用科技遙距上班，甚至邊旅行邊工作
- 多是早已接觸互聯網的年輕人，從事知識型工作如資訊科技、設計、法律、傳媒和補習等
- 可是遙距工作的長期僱員，也可是承包個別工序的合約或自由工作者
- 廉價網絡連綫、雲端儲存、智能電話、IP電話等新發展俱令他們更易跟僱主及客戶聯絡
- 根據Gallup，美國至少遙距完成部分工作的受薪者由95年的9%，增至去年的37%